Sonstige Ausrüstung für bestehende Betriebe

Zahlungsmittel, verfügungsbeschränkte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Periodenende in Höhe von 39,7 Mio. USD, ein Anstieg um 17,6 Mio. USD gegenüber 22,1 Mio. USD zum Ende des Vorquartals.

Das Unternehmen bekräftigt zudem seine Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2026 von rund 1 Million Pfund sowie sein langfristiges Ziel von 95 USD Produktionskosten. Das Unternehmen erwartet, dass die Produktionskosten im vierten Quartal auf dem Niveau des dritten Quartals liegen werden.

„Unsere Ergebnisse des dritten Quartals spiegeln Rekordumsätze und eine Rekord-Biomasseproduktion wider, zusammen mit dem Abverkauf eines trim-lastigen Mixes und der herausfordernden Preissituation im kalifornischen Cannabismarkt“, sagte Kyle Kazan, Mitgründer, Chairman und CEO von Glass House. „Während die saisonal niedrigeren Preise und der trim-lastige Absatzmix aus der Produktion des zweiten Quartals die Marge im Quartal belasteten, hielt das höhere Volumen den Bruttogewinn nahe an dem Wert, den wir für das zweite Quartal berichtet haben. Wir sind mit unseren Fortschritten und den laufenden operativen Verbesserungen zufrieden. Darüber hinaus glauben wir, dass wir ausreichend kapitalisiert sind, um die Farmen zu optimieren und cashflow-positiv zu werden, sodass künftige Verbesserungen aus dem Cashflow finanziert werden können. Zu diesem Zweck haben wir das ATM-Programm abgeschaltet. Für das Gesamtjahr 2026 hat Glass House rund 5 Millionen Aktien verkauft und über das ATM-Programm 46 Mio. USD Bruttoerlös zu einem durchschnittlichen Aktienkurs von 8,41 USD eingenommen. Damit wurde die Erweiterung von Greenhouse 2 finanziert und es wird die Optimierung durch Investitionsprojekte in Greenhouse 5 und Greenhouse 6 sowie der Camarillo-Farm insgesamt finanziert. Wir verfügen über rund 39 Mio. USD, um die Verbesserungsprojekte zu Ende zu finanzieren und Cashflow-Positivität zu erreichen. Unsere langfristigen Aussichten haben sich nicht verändert, und wir erwarten weiterhin, in diesem Jahr rund 1 Million Pfund Biomasse zu produzieren und letztlich unser Produktionskostenziel von 95 USD zu erreichen. Unser Team verfügt über eine einzigartige Erfahrung sowohl bei der Optimierung unserer Farmen als auch bei der fortlaufenden Arbeit innerhalb des sich ständig verändernden und oft herausfordernden kalifornischen Cannabismarktes. Ein Teil des Teams ist seit der Übernahme unserer allerersten Farm vor über 10 Jahren bei uns, und viele weitere sind bereits seit der Zeit vor unserem Börsengang und der Übernahme der Camarillo-Anlage dabei. Während es einen Mangel an erfahrenen Cannabis-Betreibern gibt, die in Kalifornien erfolgreich waren, haben wir das Glück, dieses institutionelle Wissen und diese Erfahrung innerhalb von Glass House zu haben.“

„Wir haben noch Arbeit vor uns, aber ich bin sehr stolz auf das Operations-Team für die Fortschritte, die es in diesem Quartal erzielt hat“, sagte Graham Farrar, Mitgründer, President und Chief Cannabis Officer von Glass House. „Wir haben eine Rekordzahl an Quadratfuß geerntet, eine Rekordmenge an Blüten angebaut und unseren Anteil an Blüten und Smalls gegenüber dem zweiten Quartal deutlich verbessert. Das Team hat dies erreicht, während es weiterhin die Kosten gesenkt hat, von 175 USD auf 110 USD, eine Reduzierung um mehr als 37 % seit dem ersten Quartal, und mit der GACP-Zertifizierung die Grundlage für den Export aus Kalifornien gelegt hat, was angesichts der Chance, die Ergebnisse zu transformieren und die Cash-Generierung zu verbessern, weiterhin unsere oberste Priorität bleibt.“

Rücktritt von John Nichols Jr. aus dem Board of Directors

Glass House gibt zudem bekannt, dass John Jay Nichols Jr. als Director des Unternehmens zurückgetreten ist. Glass House dankt Herrn Nichols für seine Dienste und wünscht ihm alles Gute für seine zukünftigen Vorhaben.

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