Sonstige Ausrüstung für bestehende Betriebe

Zahlungsmittel, verfügungsbeschränkte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Periodenende in Höhe von 39,7 Mio. USD, ein Anstieg um 17,6 Mio. USD gegenüber 22,1 Mio. USD zum Ende des Vorquartals.

Das Unternehmen bekräftigt zudem seine Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2026 von rund 1 Million Pfund sowie sein langfristiges Ziel von 95 USD Produktionskosten. Das Unternehmen erwartet, dass die Produktionskosten im vierten Quartal auf dem Niveau des dritten Quartals liegen werden.

„Unsere Ergebnisse des dritten Quartals spiegeln Rekordumsätze und eine Rekord-Biomasseproduktion wider, zusammen mit dem Abverkauf eines trim-lastigen Mixes und der herausfordernden Preissituation im kalifornischen Cannabismarkt“, sagte Kyle Kazan, Mitgründer, Chairman und CEO von Glass House. „Während die saisonal niedrigeren Preise und der trim-lastige Absatzmix aus der Produktion des zweiten Quartals die Marge im Quartal belasteten, hielt das höhere Volumen den Bruttogewinn nahe an dem Wert, den wir für das zweite Quartal berichtet haben. Wir sind mit unseren Fortschritten und den laufenden operativen Verbesserungen zufrieden. Darüber hinaus glauben wir, dass wir ausreichend kapitalisiert sind, um die Farmen zu optimieren und cashflow-positiv zu werden, sodass künftige Verbesserungen aus dem Cashflow finanziert werden können. Zu diesem Zweck haben wir das ATM-Programm abgeschaltet. Für das Gesamtjahr 2026 hat Glass House rund 5 Millionen Aktien verkauft und über das ATM-Programm 46 Mio. USD Bruttoerlös zu einem durchschnittlichen Aktienkurs von 8,41 USD eingenommen. Damit wurde die Erweiterung von Greenhouse 2 finanziert und es wird die Optimierung durch Investitionsprojekte in Greenhouse 5 und Greenhouse 6 sowie der Camarillo-Farm insgesamt finanziert. Wir verfügen über rund 39 Mio. USD, um die Verbesserungsprojekte zu Ende zu finanzieren und Cashflow-Positivität zu erreichen. Unsere langfristigen Aussichten haben sich nicht verändert, und wir erwarten weiterhin, in diesem Jahr rund 1 Million Pfund Biomasse zu produzieren und letztlich unser Produktionskostenziel von 95 USD zu erreichen. Unser Team verfügt über eine einzigartige Erfahrung sowohl bei der Optimierung unserer Farmen als auch bei der fortlaufenden Arbeit innerhalb des sich ständig verändernden und oft herausfordernden kalifornischen Cannabismarktes. Ein Teil des Teams ist seit der Übernahme unserer allerersten Farm vor über 10 Jahren bei uns, und viele weitere sind bereits seit der Zeit vor unserem Börsengang und der Übernahme der Camarillo-Anlage dabei. Während es einen Mangel an erfahrenen Cannabis-Betreibern gibt, die in Kalifornien erfolgreich waren, haben wir das Glück, dieses institutionelle Wissen und diese Erfahrung innerhalb von Glass House zu haben.“

„Wir haben noch Arbeit vor uns, aber ich bin sehr stolz auf das Operations-Team für die Fortschritte, die es in diesem Quartal erzielt hat“, sagte Graham Farrar, Mitgründer, President und Chief Cannabis Officer von Glass House. „Wir haben eine Rekordzahl an Quadratfuß geerntet, eine Rekordmenge an Blüten angebaut und unseren Anteil an Blüten und Smalls gegenüber dem zweiten Quartal deutlich verbessert. Das Team hat dies erreicht, während es weiterhin die Kosten gesenkt hat, von 175 USD auf 110 USD, eine Reduzierung um mehr als 37 % seit dem ersten Quartal, und mit der GACP-Zertifizierung die Grundlage für den Export aus Kalifornien gelegt hat, was angesichts der Chance, die Ergebnisse zu transformieren und die Cash-Generierung zu verbessern, weiterhin unsere oberste Priorität bleibt.“

Rücktritt von John Nichols Jr. aus dem Board of Directors

Glass House gibt zudem bekannt, dass John Jay Nichols Jr. als Director des Unternehmens zurückgetreten ist. Glass House dankt Herrn Nichols für seine Dienste und wünscht ihm alles Gute für seine zukünftigen Vorhaben.

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Besonderer Hinweis auf mögliche Interessenkonflikte: Es können wirtschaftliche Interessen der CAN Media UG (haftungsbeschränkt), des CANSOUL Fonds, verbundener Unternehmen sowie von Organmitgliedern oder Mitarbeitenden an den genannten Emittenten oder Finanzinstrumenten bestehen. Dies gilt insbesondere bei bestehenden Positionen/Beständen, entgeltlichen Kooperationen, Mandaten, sonstigen Vergütungen oder anderen geschäftlichen Beziehungen. Solche Umstände können die Berichterstattung beeinflussen.

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Maßgeblich sind ausschließlich die aktuellen offiziellen Unterlagen der Emittenten. Eine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität wird – soweit gesetzlich zulässig – nicht übernommen.

LONG BEACH, Kalifornien, und TORONTO, 14. Oktober 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Glass House Brands Inc. („Glass House“ oder das „Unternehmen“) (CBOE CA: GLAS.A.U) (NYSE: GLAS), eines der am schnellsten wachsenden Cannabis-Unternehmen in den USA, gab heute bekannt, dass seine Farmen Casitas und Padaro am 11. Oktober 2026 die Zertifizierung nach dem PJRFSI Cannabis Safety Standard GACP von Perry Johnson Registrars Food Safety, Inc. („PJRFSI“) erreicht haben. Die Zertifizierungen nach Good Agricultural and Collection Practice (GACP) belegen, dass die Anlagen strenge internationale Sicherheits- und Qualitätsstandards erfüllen, und diese Zertifizierungen sind ein entscheidender Schritt hin zur Belieferung von medizinischen Cannabismärkten im Inland und international durch Glass House.

Sobald das US-Bundesrecht und die Gesetze des Einfuhrlandes den Export erlauben, beabsichtigt Glass House, aus diesen hochmodernen Anlagen im Gewächshaus angebaute Cannabisblüten an medizinische Märkte weltweit zu liefern. Die Farmen Casitas und Padaro umfassen zusammen über eine halbe Million Quadratfuß fortschrittlichen Cannabisanbau im Gewächshaus und zählen damit zu den größten GACP-zertifizierten Anlagen in den USA. Glass House arbeitet weiterhin mit bundesstaatlichen und föderalen Behörden zusammen, um den Export aus Kalifornien zu ermöglichen, und befindet sich in fortlaufenden Gesprächen mit inländischen und internationalen Partnern.

„Diese Zertifizierungen markieren einen wichtigen Meilenstein für unser Unternehmen und sind ein weiterer Beleg dafür, dass unsere Anbauaktivitäten die strengen internationalen Standards erfüllen können, die für medizinische Märkte im In- und Ausland erforderlich sind“, sagte Kyle Kazan, Mitgründer, Chairman und CEO von Glass House. „Diese Zertifizierungen sind ein entscheidender Schritt, um neue Möglichkeiten für Glass House zu eröffnen. Sobald wir exportieren können, werden medizinische Märkte wie Deutschland, Großbritannien und die Schweiz, die GACP-konforme Betriebe voraussetzen, unseren adressierbaren Gesamtmarkt dramatisch erweitern und Zugang zu höheren Preisen verschaffen, was die Profitabilität und die Fähigkeit zur Cash-Generierung steigern könnte.“

„Unser Erfolg beim Erreichen der GACP-Zertifizierung spiegelt die unglaublichen Anstrengungen und die Sorgfalt unseres gesamten Teams während des strengen Zertifizierungs- und Auditprozesses wider“, sagte Graham Farrar, Mitgründer, President und Chief Cannabis Officer von Glass House. „Diese Zertifizierungen sind für eine Anlage und ein Team schwer zu erlangen. Ich bin sehr stolz auf das, was wir erreicht haben, und glaube, dass diese Zertifizierungen unser Engagement für operative Exzellenz und für die Bedienung der wachsenden Nachfrage nach hochwertigem medizinischem Cannabis verkörpern.“

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LONG BEACH, Kalifornien, und TORONTO, 27. Juli 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Glass House Brands Inc. („Glass House” oder das „Unternehmen”) (CBOE CA: GLAS.A.U) (NYSE: GLAS) gab heute bekannt, dass das Unternehmen Matt Murphy als Berater für DEA-Compliance im Zusammenhang mit der Einführung von Vorschriften zum zwischenstaatlichen Handel und dem Export von medizinischem Cannabis gemäß den Schedule-III-Regulierungsanforderungen des Controlled Substances Act (CSA) verpflichtet hat.

Herr Murphy ist Gründer und President der Pharma Compliance Group („PCG”), einer Beratungsfirma, die sich auf die Bereitstellung von Compliance-Expertise für Pharmaunternehmen spezialisiert hat, um ihnen bei der Einhaltung der Vorschriften im Zusammenhang mit dem Controlled Substances Act („CSA”) und dem Code of Federal Regulations („CFR”), durchgesetzt von der DEA, in Bezug auf pharmazeutische Arzneimittelherstellung, Großhandelsvertrieb von Arzneimitteln und den Betrieb von Einzelhandelsapotheken zu helfen. Vor der Gründung von PCG hatte Herr Murphy eine herausragende 26-jährige Karriere bei der Drug Enforcement Administration („DEA”) als Special Agent und regulatorischer Fachexperte. Herr Murphy diente als Chief of Pharmaceutical Investigations für die DEA und trat als Assistant Special Agent in Charge in der New England Field Division in den Ruhestand.

Darüber hinaus war Herr Murphy von 2017 bis 2021 Chief Compliance Officer bei Khiron Life Sciences („Khiron”), dem ersten lizenzierten vertikal integrierten Cannabis-Betreiber in Kolumbien und einem frühen Lieferanten von Cannabis-Blüten und -Extrakten nach Deutschland und Großbritannien. Während seiner Amtszeit entwickelte Herr Murphy Khirons Compliance- und Seed-to-Sale-Tracking-Programm, was das Unternehmen in die Lage versetzte, Kolumbiens erster medizinischer Cannabis-Produzent zu werden, der DEA-Sicherheits- und Compliance-Protokollen entspricht.

„Angesichts unserer Größe und unserer Niedrigkostenproduktionskapazitäten ist Glass House einzigartig qualifiziert, opportunistisch Cannabis-Märkte außerhalb des Bundesstaates Kalifornien und der Vereinigten Staaten zu versorgen. Da wir neue Vertriebskanäle entwickeln, gibt es wenige, wenn überhaupt, Personen, die so einzigartig qualifiziert sind wie Matt, uns bei der Entwicklung neuer regulatorischer Compliance-Prozesse zu unterstützen”, sagte Kyle Kazan, Mitgründer, Chairman und CEO von Glass House.

„Nachdem er es mehr als zwei Jahrzehnte lang erlebt hat, kennt Matt die innere Funktionsweise der DEA sowie die Compliance mit kontrollierten Substanzen und pharmazeutischen Standards, und während seiner Zeit bei Khiron erlebte er die innere Funktionsweise der konformen Cannabis-Produktion und -Distribution. Bei Khiron erreichte Matt vieles von dem, was wir zu tun versuchen, indem er Systeme implementierte, die die sichere Distribution von Produkten aus Kolumbien nach Europa ermöglichten. Da wir Track-and-Trace-Prozesse entwickeln und implementieren wollen, die den bestehenden geschlossenen kalifornischen Systemen entsprechen und uns die Distribution außerhalb des Bundesstaates ermöglichen, werden wir uns auf Matts Erfahrung und Expertise stützen. Darüber hinaus hoffen wir, dass Matt eine Ressource für staatliche und bundesstaatliche Regulierungsbehörden sein kann und einen Weg bietet, praktikable Regulierungsrahmen besser zu verstehen und umzusetzen, was zu beschleunigten Möglichkeiten für den zwischenstaatlichen Handel und den US-Cannabis-Export führt.”

„Mit Blick auf die Zukunft wollen wir Cannabis konform für den Verkauf in welchen Märkten auch immer anbauen, die uns den höchstmöglichen Preis bieten. Es ist klar, dass europäische und US-Kunden außerhalb unseres Heimatstaates unsere und andere kalifornische Produkte wollen, und unser Ziel bleibt, sie so schnell wie möglich zu liefern.”

Matt Murphy ergänzte: „Bei Khiron haben wir in Koordination mit der kolumbianischen Regierung die Entwicklung von Khirons umfassendem Seed-to-Sale-Compliance- und Sicherheitsprogramm geleitet, was das Unternehmen in die Lage versetzte, Kolumbiens erster lizenzierter medizinischer Cannabis-Produzent zu werden, der DEA-vergleichbare Compliance- und Sicherheitsprotokolle für kontrollierte Substanzen zur Unterstützung internationaler Exporte implementiert. Der Khiron-Compliance- und Sicherheitsplan identifizierte und minderte alle Risiken im Zusammenhang mit der Rückverfolgbarkeit von Produkten, die die gesamte Produktions-, Distributions-, Logistik- und Betriebskette abdecken, und erkennt und verhindert damit Abzweigungen. Das Team von Glass House hat mit seinen aktuellen Aktivitäten in Kalifornien ein formidables Compliance-System aufgebaut. Ich freue mich darauf, das Team bei der Implementierung neuer Tools und Systeme zu beraten, die gleichzeitig den Kriterien zusätzlicher regulierter Märkte entsprechen und sich daran ausrichten können.”

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